觀察滴滴出行

滴滴,一家成立四年多的公司,員工平均年齡 27 歲,讓 Uber 進到中國也面臨打不下市場的困境。滴滴於 2016 年 8 月與 Uber 中國合併後,在中國幾乎無人不曉的打車燒錢服務總算告一段落,本篇文章將會聚焦於滴滴所創造的數字以及其策略分析。

滴滴打車

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當直播真正進入生活

相信直播這個詞,對你我來說都並不陌生。
最初可能是看著電視節目的記者來自遠方的直播,而隨著科技的變動,參與和發起直播這件事情,漸漸的走入了我們的生活。
而身為 2016 年世界擁有 16 億使用者的 Facebook 推出後,直播帶來的好處和應用,或許才在你我的腦中開始發酵。

Facebook Live

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Evernote 的過去、現在、未來

自從 Evernote 會成為下一隻倒下的獨角獸 一文出現,網路上對於 Evernote 的討論絡繹不絕,有持續看好的,也有對於不同面相所做分析的討論,收集個人所閱讀過的文章列於文末的 reference,有興趣的讀者可以前往查閱。

本文分析整理 Evernote 的過去、現在、未來

  • 過去:乘勢而起的綠色大象
  • 現在:漸漸失速的獨角獸
  • 未來:突破困境的缺口

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讓我們談談推播通知的重要性

## 推播通知

「推播通知」這個名詞對於我們這個世代的使用者來說,應該不算是個陌生的名詞。

此功能起初其實是在android和ios裝置上面的功能,可以讓使用者不用開啟主螢幕,就可以在通知中心查閱最新發生的事情,可能是Facebook上面有朋友留言、也可能是有新的信件或是訊息進來,全部都可以在通知中心變查找到。

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是否該拿投資人的錢?

今天在因緣際會下,能做在台下聽著EZtable 執行長Alex的分享,實在倍感榮幸。
本次演講主題為創業投資相關議題,探討新創公司的募資來源以及該不該拿錢其背後的意義。

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這些原本是沒有了解的,對於新創公司的認知,就是有人投我就拿錢,如此一來資金便不虞匱乏,可以帶領公司往前邁進,但事實不然,因此打這篇blog記錄下來與大家分享,也藉此再次重新思考一遍。

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真正得到後?After you got something.

最近聽了一場演講,是來自changee的女主人所分享,年紀與我相近的她,已經是4間店的老闆,或許是年紀相近,還有我們都沒什麼錢吧,聽起來格外有收穫,很值得細細品味,因此趁著還有感想的時候,將分享內容記錄下來。

很多人詢問創業的人回來校園分享,往往不出幾個課題:

  1. 夥伴真的很重要嗎?
  2. 資金怎樣拿到的?
我相信他們應該早被問過很多次這種相同的問題。
關於「夥伴」,講者提到一個故事,讓我印象頗為深刻。
這是一個關於傳單的小故事,團隊夥伴內有人設計了傳單,可能是因為講者個性比較完美主義,因此希望設計出來的傳單,可以在樣式、字型上面在多做修正,她原本以為這樣子修正後就是完美,可以達到更好的效益。

殊不知,讓當初設計這個傳單的夥伴失去了信心,而修改過後的傳單如果說能加2分,那失去的夥伴信任感可能是扣了10分之多。因此講者體會到,凡事應該要讓夥伴在有信心的空間下發揮,因為好的夥伴可是不容易找到的。

這個故事著實讓我思考不少,在追求完美的過程中,若忽略了那些人與人相處的情誼,一味的追求「事情」的完美,反而不會是最理想的結果,要記住半澤的爸爸所一直強調的:「一定要珍惜人和人之間的聯繫,千萬不要做一個機器人」。

另一個常被提到的問題,「金錢」來源。

很多人會因為創業的資金來源而困擾,總覺得要創業應該要有大筆金錢才會成功,也總會有一個迷思,似乎我拿到錢之後我就可以創業比較順利,我投進去的錢才能回收回來。

此時,講者提出了一個重要的觀點,有很多事情其實是在拿到錢之前就應該做足的,例如:做好市場調查、試想三到五年間,要怎樣投資運用等前置作業,而不是一直在煩惱著要錢和現在沒有錢,有些人一心只想要資金的進入,一旦資金真正進來後,卻不知道該怎樣用。

是的,這正是整篇文章想要傳達的觀點:「真正得到後?」

真正得到夥伴後? 你會怎樣對待他們呢?他們單純是為你做事的人嗎?
真正得到金錢後? 你會怎樣運用這些資金呢?你早就規劃好了嗎?

若這些都沒有好好的想過,那就算讓真正得到了,一樣來的快去的快吧我想。

聽完演講後,讓我深深思考了很多面相,不單純只是夥伴和金錢,有些時候會覺得沒有時間,時間不夠用,結果突然有一天下午,正好沒有課,天氣藍的令人心曠神怡,結果我竟然不知道可以去哪邊走走逛逛,也沒有規劃要怎樣把自己手頭上的事情做好,因此卻深深體悟到真正得到後,然後呢?

對阿,然後呢?
想想。

我們隨時應該都要準備好,因為這樣機會來的時候,你才可以好好的把握它,leverage、leverage、leverage!

台灣媒體亂像是誰的問題?

盧貝松導演來台拍攝《露西》新片,台灣媒體搶跟拍,出現了一連串的問題。

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ettoday來源:http://bit.ly/16DDjC I
(若有興趣的,請把最後一個字母的前面空白去掉,或自行搜尋)
台北市長郝龍斌晚間表示,呼籲所有媒體及民眾自制,並一起協助劇組順利完成拍攝,讓劇組在台北留下好印象。

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中時來源:http://bit.ly/16DDga 1
(若有興趣的,請把最後一個字母的前面空白去掉,或自行搜尋)
盧貝松來台拍《露西》嚴堵媒體跟拍,屢遭狗仔惡意挑釁衝撞,嚴重影響拍攝進度,令他對繼續留在台灣拍攝打退堂鼓。

  現在當今的台灣媒體,由於各家爭鳴,一個媒體需要營收,通常不外乎都是靠廣告,看看那些各大媒體網站吧,網站版面上東補一塊西拼一塊的廣告,就是他們的收益來源。

  這本來沒有什麼不好的,媒體提供優質的新聞或內容,藉此增加流量,利用這些流量帶來的使用者或讀者,他們或多或少的點擊,讓媒體可以放置廣告,而廣告商也才會願意進駐買單。

  然而不知道曾幾何時,狗仔出現,跟拍風潮如雨後春筍,這些媒體為了要有流量,開始製造這些新聞,開始偷拍,跟拍,為的就是吸引民眾前來點閱,進而網站便會有流量,他們就可以賣廣告,公司才會有營收。

  所以我們現在來想想,原因出在誰身上?

  當我們看到這些打從內心認為的負面新聞,爛新聞時,我們開始轉貼到自己的塗鴉牆,開始分享,然後加上自己的意見,自己以為對的評論開始抨擊媒體的不是,你們知道在你做這些事情的時候,正好符合這些媒體們想要看到的結果嗎?
  一堆看不下去的正義之士開始轉貼分享,又或者更多人選擇進去網站留言,發表言論,其他人看見這些留言的人扯到不相關的政治議題、八卦議題、科普知識等,又會沒有辦法接受(或者根本連對的錯的都不管),就會又直接在下面留言,然後就又增加開媒體平台的流量。
  
  你懂嗎?所以問題出在誰身上?

  我們都不懂,我們都一直在自以為的分享,我們都很有正義感的批評媒體的不是,但你有想過嗎?你知道他們背後的目的嗎?這些平台看到越多人轉貼,越多人分享,越多人在謾罵,他們越開心阿,因為這些就是錢啊!

  所以啊,就繼續的轉吧,我也是自以為的人罷了。

大學影響我很深的幾句話 Words deeply influenced me in my college days.

上了研究所之後,過著與大學時期沒有太大差別的生活,一樣的修課,認識新的夥伴,於是乎好久沒有坐在電腦前面,與自己對話一番了呢!
趁著閒暇之與,硬是抽出一點時間,讓自己回憶那種對著螢幕,敲著鍵盤,與自己對話的快感 🙂

一直在想說有什麼題目是最近值得拿出來寫的,這個題目思考了很久,於是乎就決定是今天好好的來把心中沈澱已久的想法給記錄下來。

 

(圖片來源:http://bit.ly/1bAYE7A)

「你認真,別人就會當真。」

這是王品集團戴勝益董事長的話,當初第一次看到這句話是在7-11的雜誌內無意間翻到的,到現在我還時時刻刻的記住。有時候,我們在做一些事情,內心會認為反正其他人不會看到,或者根本不會在意,我用不著費這麼大的力氣;又或者說,有些時候我們連自己都不知道是不是認真的,漸漸的不會去在意,原本想做的事情卻被這樣的態度給漸漸埋沒,導致我們越來越不會作事。

其實在我的觀念裡,每一個人都有很好的處世態度,光看自己願不願意去做,當你認真的去處理每一件事情,我相信不只周遭的人會感受到,真正影響最深的是自己。每一件事情都認真的去解決,去完成,當我們能做到90分的時候,就不要讓事情只完成到80分,雖然都是及格,但是是截然不同的程度。 又更深一步的去了解,當我們能做到95分的時候,光做到90分就是不及格。

「簡單的事情每天做就不簡單。」

這是資種宜儒學長的名言。我們常常都想要變強,變好,卻殊不知那種熟能生巧的重要性。當每一件事情都要學,都要碰,那就勢必得花出比一般人更多的時間才有辦法熟練,可惜的是一般人都沒有辦法給自己這種時間和毅力,因此把一件事情做好,並且每天做,這就是重點了。

相信很多時候我們都在尋找的人生中那個自己的興趣,希望找到一件自己真的喜歡並且可以當做志業的事情來做,然後我就可以每天做每天做,然後變得很強。當然我深信有些人真的就是這樣,每天樂在其中做自己喜歡的事情,但大多時候我們都沒有辦法很快的找到那件事情,內心卻又糾結的不想要輸給別人,何不從每天認為簡單的一件事情開始做起?

每天打一篇blog、每天做30下伏地挺身、每天手寫200個字、每天背20個英文單字,這些微不足道的事情,都是我曾經想過的,雖然想想現在立刻去做真的都是不簡單,但是要維持一長段時間,然後每天持續不間斷的去做,那就真的是一件不容易的事情了!

「做事,要做到老闆不能沒有你」

這是參與資種一年下來,讓我印象最深刻的一句話。記得之前剛上完白雲騰老師的課,變順手的紀錄了這篇軟實力,當我們持續培養自己的專業能力的同時,也別忘記做人處事那些最基本的道理,寫信的技巧、面對長輩的進對應退、面對同輩的交流等,有太多做人的眉眉角角是我們需要去注意的。

然而出去做事情,便要做到老闆不能沒有你,這件事帶出了我們就業一開始,除非自行創業,不然往往都是在公司的基層做起,在這樣的情況下,我們便會有了上司。在工作的時候,做事情如果都能站在上司的角度去想,不只是完成任務,而要分析如果今天自己是上司,我會怎麼做?提出最佳的解決辦法,而非盲目的將任務完成就算是交差了事。雖然表面上看來都是把事情做完,但是我相信這些上司們都非常清楚的了解未來要提拔的是誰。

「成功的人,贏在細節」

這句話是13年暑假參加了兩天的青年影響力論壇後,令我印象最深的一句話。

花了一千多元參加論壇,其實不敢說自己帶走了什麼,唯一有印象的真的就屬這句話了,也忘記是哪位講者的分享,只了解他已經深深的在我內心發酵。把產品做出來,其實大家都會,真正的差異化是建立在別人沒有注意到的細節。

各位有想過為什麼Apple可以在這樣快速發展的資訊時代崛起嗎?除了它抓住了正確的時間點推出產品外,其實很多地方都可以看出Apple的厲害之處,舉凡網站、ios系統、mac相關電腦產品,還有最讓大家津津樂道的iphone手機,都可以看見他們在產品面的細節,因為這樣掌握了消費所想要的體驗,進而提昇的公司的品牌價值,也在2013年順利的拿下的年度最佳品牌,擠下了cocacola,新聞在此

你也一定有自己印象深刻的幾句話吧,何不試著與大家分享?